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创变者,我们不分个人或是企业

对于“创变者”,BottleDream这样说,这是一群用创造力介入社会问题,然后带来美好改变的年轻人。几年过去了,这个称呼在公益、社会创新、社会企业小而美的圈子里,也不再陌生。

而我作为万千创变者中朴素的一员,因为这个名字收获了一段不同寻常的故事。我想要通过咨询的力量,让CSR在中国真正发挥自己作用的设想,吸引来世界各地的伙伴们,组建了如今的MSC。我们在探索中完成着最初的愿景:让企业用核心力量去解决社会问题,有了腾讯、百威、道达尔等等优秀的企业客户,也吸纳来联合创变的战略伙伴

BottleDream就是其中重要一员。

昨天,我受邀参加了BottleDream瓶行宇宙的活动,在这里相逢了旧的朋友,遇见了新的伙伴。听着他们与创变的故事,也不禁回想起自己和MSC那些与“创变”之间的微妙关系,让我开始有了这样一种感知:创变者从不是一个个体,他(她)天生就会召集来四面八方的朋友,就如同今天这样。而企业其实就是一个具有改变世界美好愿望的创变者载体

带着这样的感悟,我又产生了一些特别的洞察。

在这场共创不浪费生活主张的交流里,BottleDream的宇宙创变伙伴老板电器格外引人注目。我和你一样,对于它成为活动最大的赞助商,心里都有一个大大的“为什么?”当我在品牌的官网上,除了熟知的吸油烟机之外,没有找到任何有关社会责任与企业可持续发展的版块后,这种疑惑又多了一些。

我很好奇,这个诞生于1979的浙商老牌,为何不能让人在第一反应内,就把它和瓶行宇宙这样的社会创新项目联系起来?

它该如何打破僵局,实现自己的“创变”

解答疑惑的第一步,是需要找出问题的根源:老板电器在社会创新中可能临着哪些困境?

  • 品牌年轻化的挑战:或许是“老板”这个词天生带着身份标签,有种说不清的属性特征。这使得老板电器和其他同类品牌相比,在年轻化群体中如何定位、如何吸引的品牌战略议题,需要更花心思。

  • 创造与创新的差异化策略:老板电器不断强调自己持续高效的产品创新能力,但在这个万众创新的时代,却很没能表明自己“为什么创新”以及“所创的新有什么不一样”。

  •  产品理性功能与感性设计之间的博弈:在油烟机、消毒柜、电烤箱等产品在功能上都已经能够满足大部分消费者的需求时,该如何在工业设计上证明自己的人文关怀以及该如何在产品模块上体现出考虑了用户体验,是老板电器不得不去深入的。

拥有这些困境,作为一家余杭的上市企业,老板电器还得永久思考:

  • 如何更好地维护当地政府关系?

  • 如何更好地回馈当地社区?

  • 如何更好地体现员工关怀、增强员工参与?

找到了存在的问题,明确了思考的方向,对于老板电器来说,就是逐个去攻破。就拿今年的瓶行宇宙主题#不浪费,好好爱#来说,它代表着的是食物浪费这个社会话题。

地球上每年白白浪费13亿吨食物,要问我这和老板电器有关吗?

我会回答,有关,非常有关。

因为,这些食物都会出现在一个地方,那就是厨房。而厨房巧合就是老板电器的宇宙中心,老板电器可谓是这个领域具有十足创变力的能力者

而它选择成为BottleDream宇宙创变伙伴,更让我们看到很多可能性:

• 解决品牌年轻化的挑战的可能性:瓶行宇宙的活动,全程都有媒体进行记录与直播。这种新时代的传播方式让老板电器可以直接面对BottleDream数以万计的年轻粉丝,重新强化自己年轻化的品牌策略。

  • 解决创造与创新的差异化策略的可能性:结合“食物浪费”的议题,让企业内部的创新可以自洽逻辑-在厨房,通过创新科技,把家的一方空间打造成可循环的“不浪费”微观自然:

  • 解决家庭油烟问题的吸油烟机、热效率达到70%的燃气灶以及符合中国家庭习惯的节水型洗碗机。

  • 关注食物的链条、厨房的源头,如空气、水源和能源,用企业力量去打造绿色厨房生态圈。

• 解决产品理性功能与感性设计之间的博弈的可能性:在工业设计中凸显出人文关怀并与本地社区进行互动:将自然视为一座厨源,在余杭的青山村通过自然改造实践探索项目,借助品物流形的传统手工技艺,促成当地人与物、与自然的良性循环-“The Lake湖”:

  • “The Lake湖”的真实原型为余杭青山村中被竹林怀抱的月牙湖,湖水变作水蒸气冉冉上升形成云,又化为雨滴、雪花落到地表,树叶、树根、蝴蝶蓄积水和能量。又通过自然的净化,最终汇流到湖水里,为人们提供清洁的饮用水。艺术装置通过若干金属编织工艺而塑造出湖水雨露滋润大地万物的生态循环系统。

  • 循环从巢穴状金属环代表着湖泊上的升腾的水雾开始,通过老板大吸力油烟机吸收水汽并净化过滤而释放出纯净的空气,化作天空中的一朵朵云彩。

● 一个编织的金属球代表了一颗巨大的种子,造就了老板大火力燃气灶的支柱。洁净的水源助种子成长为健康的食材,而老板燃气灶可以将它最终定格成一餐有爱的饭。

  • 一根根弯曲的金属丝线汇聚成粗壮强大的根系。一片健康的土壤依赖于湖泊的清水滋养。它对有机食物的生长至关重要。最终由老板蒸箱将其蜕变成一顿美味佳肴,营养不流失。

  • 湖泊中的水流入洗碗机,洗碗机洗碗比人工洗碗更洁净,且更省水,杜绝资源污染浪费。

  • 双核反渗透净水器将湖泊中的水过滤为洁净的可饮用水,一只只蝴蝶、蜻蜓栖息于此在艺术展示后,“The Lake 湖”所使用的全部素材将被拆分改造成我们日常生活的物件而售卖,不仅充满手工感且更加实用,并将销售所得收入由老板电器回馈给青山村,用于水源保护以及手工艺的传承。

这样的可能性,让我再次坚定不能忽视企业的力量,也不能忽视社会议题会给企业带来的革新。因为,每家企业都有涉及的社会问题领域,每家企业都会天然地聚集起来一批创变者今天是老板电器,明天是联合利华,后天或许就是你身边的任何一家企业。

BottleDream让我们以#不浪费,好好爱#相见,就是想从一场剩食派对,一个社会创新的聚会开始,带动那些还在路上的创变者,以个人遇见企业。而MSC感受过从个人开始,聚成一个企业再连接到其他企业的力量,也无比期待,这样的模式能永续延续下去

所以在两个月前,我坐在BottleDream上海的办公室里,签下战略合作协议。这意味着MSC将与BottleDream一起在全球范围内寻找优秀的创变者。未来,在我们的选择中,创变者只分有无,不分个人或企业。

×文章内容源自谭亚幸在5月20日瓶行宇宙中的感悟。

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