产品的创新式研发与设计是必经的一场变革
The Innovative Development Of Products Is A Necessary Revolution
产品与创新 Product And Innovation
将创新从理念到转化视为完整体系的领先企业,也是具有最佳绩效表现的企业。而创新还在颠覆全球产品与服务向环境友好与消费者友好方向发展。中国有超过 70% 的消费者已经具有了一定的可持续消费意识,他们是潜在的可持续消费践行者。
Enterprises that transform their innovative visions to coherent systems are those with the leading performance. Moreover, innovation steps toward a service-subversive and consumers-friendly way. In China, over 70% consumers have some awareness of sustainable consumption. They are potential practitioners of sustainability.
以可持续的视角和实践保持竞争力,已成为产品研发与设计必经的一场变革。
Keeping competitiveness with a sustainable perspective. This motto has become a necessary revolution in product development and design.
业务细分
产品创新与创新机制
运用商业与社会的结合调研
确保企业产品的战略意识
让创新从理念到转化
被视为完整机制
产品生命周期
协助企业分析和重审
产品的生命周期
运用可持续理念
为产品增添附加价值
新产品策略
启发企业在社会问题中
产生商业机遇
使得产品策略中功能与情感
同步渗入到与用户的联系
模块与体验优化
驱动企业从用户体验洞察中
以可持续的视角
开创和保持竞争力
创造社会价值
典型案例
一家互联网企业的产品创新策略深化
互联网技术的快速,为互联网与公益慈善事业的深度融合与发展提供了极大便捷。如何培养亿万网友的公益习惯,成为了企业在制定产品策略中持续思考的。
MSC继续深化企业基金会「人人可公益的生态建设」的战略理念,推出用行走支持公益的正能量轻应用产品。在此基础上,用完成了融入企业定制化的参与需求。
一家电竞游戏企业的产品价值提炼
「泛娱乐化」时代,逐步出现迫于市场化竞争,企业千方百计迎合受众的各类需求的现状。真正要成为全球领先的互动娱乐产品,就必须基于全球化的可持续视野。
MSC基于游戏中「鲸鱼」的英雄元素及其特征,深度分析企业与鲸鱼保护议题的社会关联,并通过国际鲸鱼机构的官方认证,完成产品价值提炼,获得与用户除产品功能外的价值强连接。
保障跨国消费品公司的产品创新
在瞬息万变的市场中保有竞争力,运营创新的思维并在产品上加以实现,是任何领先企业获得持续优势的方式。这种创新已不是传统全新的产品取代旧产品,它更多包含一家企业如何运用可持续的发展理念,确保企业产品的战略意识,让创新从理念到转化被视为完整机制。
全球知名跨国消费品公司多年来凭借不断地创新与变革,在科技研发领域获得了广泛赞誉。在如此的情况下,企业仍从内部逻辑出发,不断对话与丰实「何为可持续产品创新」的内涵。
MSC从产品的市场寿命切入,与企业共同扩展各环节可持续元素的融入,以此促进跨部门间合作,保障产品最大程度上得到内涵丰富,确保持久的、可持续的产品成果。
完成化妆品零售商的新产品全链条绿色化革新
全球资源紧缺,经济发展与其的关联程度也更趋密切。产品各阶段都应该明确设定环保性目标,并落实到产品链条的各个环节中进行综合评估。因此,对环境友好的产品基本标准是在维护环境层面上的要求,以及企业应尽的社会责任功能。
2017年全球化妆品零售权威旗下自主品牌推出Skin n’Seeds美力种子系列产品。全线产品生产过程中采用可回收材质和无纸盒包装,同时选择节能LED和欧盟认证环保油墨作为生产配置。2018年同系列柠檬籽产品全新亮相,产品中的可持续内涵需要凸显。
MSC深入种子系列产品的原料产地去挖掘当地环保工作具体面临问题,并在开展的环保调研中介入产业扶贫等新内容,为企业聚焦从材料原产地到销售环节的全链条绿色理念,量身定制实操的产品策略,以获得与用户除产品功能外的情感连接。
引领大型国有银行数字化转型下的产品变革
伴随着数字化时代的来临,互联网金融行业崛起,越来越多的银行将数字化转型纳入企业发展重点。然而传统银行在银行数字化转型的过程中,还面临客户行为偏好变化、渠道与产品压力、内外部竞争倒逼三个方面的压力,在不可预测的复杂环境中,企业需要快速且有效的调整目标,做出精准决策,调动内部资源落地执行。
数字化转型的核心是增强企业在数字发展技术领域的能力,国内大型银行期望通过重塑产品来适应全新的时代,让企业在充满不确定性的时代竞争下脱颖而出,引领行业乃至社会的数字化变革。
MSC咨询通过网点调研,结合业务需求方向,并从内部管理体系优化、数字化营销体系搭建和落地、系统及算法优化等多个方面入手,以网点负责人的发展作为核心,分别从思维拓展、能力提升和工具支持三个层面推动网点负责人的数字化转型,使得产品数据化要求与网点负责人之间的能力匹配,撬动企业整体转型。
拓展国货化妆品领军企业的产品新渠道
随着国产化妆品品牌的质量提高,越来越多的消费者愿意购买国产化妆品,2019年国产化妆品占据56%的市场份额。不仅因为国内企业更注重研发和品质,也是由于企业更了解中国消费者的需求,更能打动消费者。
国内化妆品领军企业始终坚持将创新作为集团发展的永动机,不断尝试探索在研发、生产、销售、服务等的产品全链条的创新路径,渠道作为其中一重要环,也在积极回应企业的发展策略。
MSC咨询通过对酒店渠道、母婴渠道等全新市场的潜力挖掘,拓展企业如何最大化展现产品核心优势,并将全新渠道内全产业链纳入考量范围,为该企业的市场进入与拓展提供决策要素分析与洞察,帮助企业搭建产品创新的完备准备。
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